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【104徵才景气动态】徵才指数创新高,企业招募

时间:2020-11-23    点击数:    文章来源:www.tuozhanm.com

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资讯科技集团针对企业用户调查和资料库分析,整理三月份景气看法及徵才需求,观察如下:

观察一: 徵才指数创新高,电信服务、住宿餐饮、半导体和营建业徵才需求成长较多
2月徵才指数为166.73,较2013年同期145.62为高,而且也创下徵才指数自2007年开始统计以来的新高点。由于春节过后为转职旺季,企业一方面填补离职的空缺,另一方面因为预算已到位,需要拓大规模的单位也开始大举徵才。观察较2013年同期成长超过20%的产业,包含属于「知识密集业」的电信服务业、偏向「一般服务业」的餐饮业、住宿业、隶属「电子科技业」的半导体业和属于「传统製造业」的营建业。
电信服务业的徵才指数较去年同期成长75%,拜台湾即将步入4G时代,和行动载具的发展,相关产业的徵才需求较去年畅旺。如震旦通讯和灿坤的合作,销售通路增加;鸿海投资的国碁电子标到4G频道,逐步徵才準备在接下来的4G大战中大显身手。住宿业、餐饮业较去年同期成长29%,徵才需求依旧相当热络,如乾杯烧肉开展多角化经营,引进日本着名拉麵店外,也拓展怀石料理、涮涮锅等,企业人力需求较去年陡升324%。
半导体业较去年同期成长27%,展望行动设备需求仍会持续成长,因而带动半导体设计、製造和封测整条产业链的人力需求,如联发科和高通在手机晶片市场正面交战,晶片设计人才更是积极招募。营建业的徵才指数较去年同期成长22%,且从营建署的资料也显示,2014年1月的建案数量高于去年同期,可知营建业的景气相对仍处于活络状态,例如远雄建设的徵才数量较去年成长75%。
◎图1:近3年徵才指数

注1. 「徵才指数」研究方法
资料来源:人力银行
资料期间:2007年1月~迄今
工作定义:季节调整后的全职、兼职、高阶、派遣
计算方法:
以金融海啸之前,2008年1~6月平均每月工作机会数为基期(指数=100)。
当月工作机会数除以基期工作机会数得出徵才指数。
解读方法:
若指数 100,当月工作机会数较基期增加。
若指数=100,当月工作机会数与基期持平。
若指数 100,当月工作机会数较基期减少。
若指数从前月105降至当月102,当月工作机会数仍较基期增加(102 100),唯增加幅度低于前月(102 105),成长动能趋缓。

观察二:三月景气领先指标和招募强度均为「乐观」。
除了在一月产业景气环境尚未明朗化,而对景气预估偏向保守外。企业对于第一季其他月份的景气感到乐观,数据显示企业对景气的看好度从二月的13%上升到三月的19%(参见图2)。属于一般服务业的批发零售业,知识密集服务业的软体及网路相关业和医疗服务业较为看好今年三月的产业景气。

◎图2:近2年景气领先指标


随着农曆年后企业大量开启职缺,人才逐渐到位之下 ,儘管三月企业的徵才强度不若二月热络,但依旧维持「乐观」的强度(参见图3)。调查显示,传统製造业、一般服务业和知识密 集服务业的徵才强度仍旧处于「乐观」,而电子科技业转为「成长」的状态。

◎图3:近2年企业招募强度指标

注1. 企业招募强度指标定义:询问企业2014年3月徵才规模比2月增加/持平/减少,将「徵才增加」的企业比例减掉「徵才减少」的企业比例,即为「企业招募强度指标」
注2. 企业招募强度指标解读:
指标 15%:招募需求为「乐观」
5% 指标= 15%:招募需求为「成长」
(-5%)= 指标= 5%:招募需求呈现「平稳」
(-15%)= 指标 (-5%):招募需求减少,需谨慎「观望」需求变动
指标 (-15%):招募需求急冻,求职者应「加倍努力」积极求职
注3:「2014年3月景气与招募强度调查」由资讯科技集团执行,调查期间为2014/2/01 ~ 2014/2/15,针对的25万企业会员进行调查,总计回收有效样本958份,在95%的信心水準之下,误差範围为正负3.16%。

观察三:电子业徵才复甦的吸力恐拉高产业间徵才竞争压力,企业吸引人才应更努力。
从观察一可知,属于内需型的一般服务业徵才需求依旧持续稳定成长,但2011、2012年徵才需求逐年走缓的电子科技业,从2013年下半年开始需求渐增,2014农曆年后更来到近两年需求的高点。可预见的是在电子业也加入这场抢人的竞争后,将对传产及服务业徵才造成不小的威胁,产业间的人才竞争压力恐将更加提高。从今年的转职潮分析发现,电子科技业获得主动应徵的数量较其他产业来得多,显示电子科技业对于求职者仍有相当高的吸引力,相对也造成其他产业徵人的压力。

因此,当企业面临主动应徵的求职者不足时,建议企业可採取以下方式补强:
一、主动出击:与其被动等待求职者上门,企业可善用人力银行搜寻人才的工具,主动联繫合适的人选,增加求职者青睐的机会。
二、多元招募管道:除了网路人力银行之外,还有其他管道可以协助企业找到人才。例如高阶人才可透过猎人头公司,大量的关键技术人才可经由专门处理大量招募的人资顾问公司协助等,皆能让人才尽快顺利到位发挥战力。
三、突显公司优势:若公司知名度不高,但却拥有特殊的福利制度或是薪资水準较同业高,皆可在公司网页或职缺说明页中突显,强化公司的雇主品牌形象,在求才红海中脱颖而出。


 

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